5月14日，省住房城乡建设厅党组成员、副厅长、一级巡视员王润晓到济南市调研建筑师负责制工作。实地查看了山东韩美林艺术中心项目，听取了项目实施单位同圆设计集团股份有限公司有关工作思路、组织框架以及实施路径等介绍，参观了同圆设计集团股份有限公司设计的济南开埠博物馆，并围绕勘察设计企业转型升级进行了探讨交流。

　　山东韩美林艺术中心项目采用建筑师负责制建设组织模式，建立“设计总控+专项协同”的责任建筑师全过程管控体系。项目建设中积极落实绿色、低碳、节能等政策要求，建筑信息模型(BIM)等数智技术在设计、施工、选材等项目建设全过程中深度应用，实现从方案设计到举行开馆仅用270天极短工期，项目呈现与设计方案契合度达到98%以上，节省投资约500万元。该项目既是建筑师负责制模式的生动实践，也是设计企业从“交图纸”到“交产品”转型升级的优秀案例，实施效果得到了韩美林大师和社会各界的广泛好评。

　　王润晓同志在调研中指出，勘察设计企业是推动行业进步的主体，要充分发挥勘察设计企业创新功能，抓住创新机遇，不断向高端化、智能化、生态化跃升。一是坚持产业链创新实现服务转型。深化建筑师负责制、工程总承包、全过程咨询等新型服务模式应用，加速传统勘察设计向全周期、全链条服务转型。二是坚持科技创新实现数字化转型。加快BIM、AI、数字孪生等技术融合应用，实现从项目策划到建造运维全链条数据贯通;打造智能化设计工具与协同工作平台，增强企业敏捷服务能力。三是坚持制度创新实现管理转型。以项目管理为中心，调整组织架构、完善流程规范、强化风险防控，提升精细化、规范化、协同化管理效能。(勘察设计处)