监利嘉润农业开发有限公司成立于2015年11月，地处江汉平原腹地，现有虾稻种养核心试验面积1000亩，流转土地3290亩，在享有全国水稻第一县、中国小龙虾第一县声誉的监利市以虾稻共作闻名。领办监利嘉润农机专业合作社等联合社9家，社员321人，是荆州市农业产业化龙头企业。多年来，公司（合作社、农场）以生态环保为第一理念，以生物科技为重要支撑，以生产群体为带动目标，走出了一条可持续发展的路子。

　　公司（合作社、农场）2021年6月被农业农村部授予“国家农民合作社示范社”，2021年11月被省农业农村厅审定为“省级农民合作社示范社合格单位”，2023年9月入选全省新型农业经营主体质量提升典型案例，2023年12月被农业农村部评为“2023年度国家级生态农场”。经营者杨永智被评为“2021年度全国粮食生产先进个人”“2021—2022年度湖北省十佳农民”“湖北省劳动模范”。

　　一、始终坚持生态环保理念，为市场提供绿色环保产品

　　公司初期也走过一些弯路，由于种植产品跟着市场走，难免急功近利，这样很难建立自己的特色，更谈不上创建品牌。后来，公司依托所在的监利市水稻和小龙虾产量较大的优势，确立了虾稻共作的经营目标。经营者敏锐地认识到，走生态发展的路子是企业实现高质量发展的必由之路，是民众生活质量提高后对市场消费的必然要求，是农业从业者维护百姓生命健康的守正情怀。这一理念形成后，公司为此付出了卓越的努力。

　　一是建立产品质量可追溯制度，主动对接行业主管部门，完善生产、用药、销售台账，对质量投诉、质量事故处理、质量管理培训、考核管理均形成有操作性的办法。

　　二是坚持高频率开展土壤、水质、农产品检测，一旦发现问题，除立即停止销售产品外，迅速查找原因消除隐患。

　　三是公司与合作的种养殖户签订农产品安全监督责任书，督促农业生产体系内所有参与者一起走生态环保路子。

　　四是加大生态硬件建设，公司现有试验室2间60平米、培训教室1个100人座位、气象站一个200平米、自动滴灌温室大棚46座、稻谷质量检验检测设备2台（套）、水质检测仪器3台（套）、太阳能杀虫灯30盏、性诱+食诱设施600个，每年释放赤眼蜂20万尾，种植显花植物30亩，种植大叶紫云英500亩。

　　如今的生产基地，空气清新、水清岸绿、白鹤成群、野兔出没，一派生机盎然景象，是市民休闲打卡网红热点。公司打造一粒米、一只虾品牌，主要产品“王子牧虾”牌小龙虾、“壹圆子”品牌桃花香米（再生稻）、“湖香虾稻”品牌湖香米系列稻米，均被认证为绿色食品A级产品，使用绿色食品标志，产品在大型会展中多次斩获金奖，深受消费者喜爱。2023年公司营业收入过千万元，盈利近70万元。

　　二、始终把科技放在首位，提高生态科技应用水平

　　公司长年依托华中农业大学建立企校联合创新中心，实施生态保护措施，不排放污染水体、气体、物品，不影响自然环境。推广稻虾模式、稻鸭模式，提高土地利用率，节约土地资源，坚持“两两精准”（不打农药、精准施肥，不用渔药、精准饵料）。提供水稻工厂化育秧、飞机植保等全程机械化作业，推广种植显花植物保育天敌、释放赤眼蜂、安装太阳能杀虫灯、利用性诱+食诱剂等措施控制虫害，利用植物疫苗控制水稻病害，利用鸭子除虫控草，减少农业面源污染。循环利用水稻秸秆养虾增肥，禁止焚烧，保护空气质量。改善农村生产生活环境，提升区域环境形象，提高群众环保意识。主要做法是：

　　一是采用稻+鸭+虾模式。养殖一季小龙虾消耗分解水稻秸秆，灌水杀灭螟虫残蛹，小龙虾粪便作为有机肥种植优质水稻，水稻生长到一定阶段后每亩投放10只鸭苗，利用鸭子薅秧、吃虫除草，达到稻鸭虾互利共生、稻鸭共作互利效果。

　　二是开展“稻—虾—菜”“养一种二收三”互利复合生态种养模式。稻田中种一季油菜，油菜收获菜苔后利用再生菜苔的秸秆养殖一季小龙虾，小龙虾捕捞后种植一季优质水稻。该模式实现了“一降两减三增提质增效”：油稻轮作秋耕杀灭螟虫残蛹，种植菜油两用油菜降低次年水稻田间杂草，杜绝除草剂的使用；培养天然饵料，减少饲料投入、减少次年水稻肥料投入；增加油菜苔产量和品质、增加水稻产量和品质、增加龙虾产量和品质；提升土壤质地，增加田亩效益。

　　三是绿色防治病虫害。设置太阳能频振灯、利用性诱剂、释放赤眼蜂控制虫害，利用植物疫苗进行种子包衣处理，采用酸性氧化电解水为水稻种子浸种，均匀喷施水稻叶片预防水稻病害，采用健身栽培管理减少病虫害的发生。

　　四是利用绿肥培肥地力，提高土壤的保肥保墒能力。种植大叶紫云英，充分发挥大叶紫云英高产、固氮、培肥性状好的优势。增施有机肥、减少化肥用量。结合翻耕、开沟，杀灭二化螟残蛹。

　　目前，经营者杨永智拥有农民高级工程师职称，是“湖北省优秀农村实用人才”。公司拥有2项水稻生产专利，自主发明的“一种菜虾稻复合种养方法”已申报国家专利，已建设“稻虾综合种养”示范基地1000亩，再生稻高产示范片500亩，中稻高产创建示范片5000亩。农药、渔药和化肥使用量分别减少70%以上，亩增效1200元以上，绿色、生态、循环农业已成为燎原之势。

　　三、发挥示范带动作用，奏响生态保护大合唱

　　随着公司的发展壮大，客观上也成为一头连着市场、一头连着千家万户的“一场联百村”典型市场主体。“大家好才是真的好”“你好我才好”，公司以生态绿色为根本遵循，为了实现双赢，探索出“企业+基地+农户+市场”这一最有效的合作模式。主要是三种：

　　一是土地流转。农户直接将土地经营权流转给公司，公司每年每亩支付租金500—700元，而此前，租金不到200元。这样既大大提高了租金收入，又可让外出务工农民省心。

　　二是土地托管。农户以土地入股公司，由公司承担全部生产投入，农民只负责管理，收益实行五五分红。这样既加强了双方责任、分担了自然风险，又降低了生产成本、提高了粮食产量。目前，农民土地入股合作经营面积2800亩。

　　三是农业生产全链条社会化服务。坚持以“生产规模化、栽培轻简化、产品绿色化、管理精细化、效益最大化”为立足之本，打造完整的虾稻产业链条，着力集农资连锁供应、农机综合服务、测土配方施肥、病虫统防统治、虾稻连作共作一体、小龙虾秋苗繁育、水稻订单收购、粮食烘干代储、加工品牌营销、设施蔬菜生产、职业农民培训、现代农业观光、学生科普教育等业务于一体，实行一二三产业融合发展。2023年，合作社实现工厂化育秧、机插20000多亩，病虫害统防统治57000亩，水稻生产全程托管服务1800亩，稻虾技术服务12000亩。

　　公司摸索出的“334”分配法，即30%用于村集体发展公共事业，30%作为公司收益，40%作为激励分配给相关技术、劳务工作人员，调动了各方面积极性。

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

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