近年来，沂水县四十里堡镇金场村充分发挥村党支部的战斗堡垒作用，抢抓乡村振兴战略机遇，因地制宜发展高效农业，培植合作经济，探索基地+农户+电商的发展模式，建成了功能复合、经济高效、生态优良、景观美好的农业示范园区，村级集体经济实现了又好又快发展。

　　吃透村情、因村施策，从支部源头上“建实社”

　　曾经的金场村集体经济薄弱，年收入不足3万元，信访问题严重。2019年本科毕业返乡的夏春龙通过村党组织书记选配改革回到村里任职，他充分发挥自身优势，立足村内群众外出务工多、土地利用率低的实际，成立了村党支部领办的合作社——沂水县众鑫种植专业合作社。合作社积极盘活村集体资产，对闲置、废弃“四荒”等进行集中整理、复垦、开发，实现土地规模经营、连片种植、抱团发展，使农户交地不离地，收入有保障，先后吸收村“两委”干部、15名党员以资金、土地的形式带头入社，带动79户群众以土地入社，其中村集体出资19.8万元，占出资比例39%，建立起了村集体与群众利益共享、风险共担的经济共同体，实现了村集体和农户双增收。

　　规范管理、科学运营，从制度推进上“下实功”

　　合作社本着“制度健全、财务规范、健康运行”的原则，建立健全内部运行机制，通过召开成员大会，制定合作社章程、财务管理、风险防控等多项制度，由村党支部书记兼任理事长，“两委”成员担任理事、监事，配备专职会计，公开聘请1名生产队长负责实际经营，划定责任区配备责任人，实现了合作社理事会、监事会与村两委组织运行的“双向进入、交叉任职”，合作社制度健全、机制严密、运行规范。坚持账簿规范管理，定期公示公开，利用“三务公开”“四议两公开”、社员微信群等方式对成本、费用及盈利等一月一下账、每月一公开，确保条目清晰、账实相符、公开透明，实现了财务管理阳光运行、规范管理。积极争取建设银行30万元、年利率2%的贴息贷款，农业农村局20万元项目资金等金融政策支持，按照“六统一”模式运作，间作种植芋头420亩，红薯200亩，做好产前、产中、产后的服务工作，实现合作社100%统防统治、效益最大化。

　　扩源增收、多渠销售，从效益落地上“展成果”

　　为进一步拓宽生产、销售渠道，降低市场风险，让社员吃上定心丸，提高合作社收益，今年合作社新流转土地400亩，扩大种植面积，加大集体占股率，有效提高了集体收益率。探索合作社多样化经营路径，根据地理区域条件，实施15000尾淡水鱼养殖，到秋天预计可实现收益15万元。合作社还与青岛芋头深加工公司签订了保护价回收协议，实施订单销售，极大降低了收益风险，实现了固定性收益。为了保障社员利益，合作社收益分配实行“保底收益+按股分红”的模式，社员最低也可以拿到土地承包费，切实解决了社员

　　的后顾之忧，今年预计可实现收益50万元以上。

　　紧抓机遇、因地施策，从改革创新上“促发展”

　　抓住乡村振兴战略机遇，借助中央壮大村集体经济扶持资金，探索“三产”融合，建设农产品冷藏库一处，蜜薯加工车间一处，新成立夏子懿电子商务有限公司，实现了“产购储加销”一体化经营。推进“农头工尾”建设，加快蜜薯育苗、种植、收储、加工、销售、服务等各环节的有机融合，形成循环种植模式，构建从田间到车间全产业链发展，进一步拓宽增收渠道，预计可带领全体社员实现户均增收5000元以上，村集体三年增收达80万元以上。

原文链接：http://nyj.linyi.gov.cn/info/1046/36690.htm
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