“雁阵村居”近期在沂南蓬勃兴起，这一新的组织形态，突破了原有的村庄行政界限，着力激活村居之间的联动动能，实现从“群雁争鸣”到“雁阵和鸣”。

　　有破有立，欲立先破。沂南这一新“打法”，打破了什么？又立起了什么？

　　

　　大庄镇坊前片区10个村以前分属3个不同的工作区，多年来，各村守着自己的一摊过日子，“鸡犬相闻，不相往来”。直到去年，坊前村党支部创办的合作社入社村民人均分红7000元，周边的村民再也淡定不起来了。

　　去年以来，大庄镇因势利导，打破现行工作区和村庄界限，以坊前村和庙官庄村为中心，将周边9个村集聚起来，强村带动弱村，以片区化重构“雁阵村居”。

　　“就这么大一锅饭，多一个人咱们就得少分一勺。”片区化重构初始，一些村民不免有顾虑。其实，雁阵式融合发展恰恰打破了这个瓶颈，那就是：把“锅”做大，把“饭”做多。

　　新设的“雁阵村居”着手做更香的“饭”，让片区群众看得见、吃到嘴。与鲁南建材合作，采用资源转换的办法，成立了英才人力资源公司；农业合作社与信合粮油“合伙”，从种到收一体交给信合粮油公司，进行专业化管理，亩均效益提高20%。经营的盘子大了，片区的底气足了，坊前村党支部书记吕凯有了新的打算：继续扩股，陆续吸引片区所有村的群众入社。

　　

　　强村带动、产业联兴、片区联建，沂南县量体裁衣，立起了雁阵型村居的多种特色模式。一般每个乡镇至少试点建设1个雁阵型村居，覆盖10个左右的村居。其中，优先推动3个集中推进示范区、10个乡村振兴片区纳入雁阵型村居规划建设。

　　春节刚过，春阳果蔬中央厨房项目建设现场一片热火朝天的景象。“我们主要是做蔬菜深加工，项目达产后，可实现年产300万份预制菜的生产能力。”项目负责人徐兴春说道。

　　300万份预制菜，年可消化9000万公斤蔬菜，占苏村镇蔬菜产量的36%。一个“链主”企业引进来，激活了当地蔬菜加工的一池春水。

　　围绕着这家中央厨房，苏村镇在南部高效蔬菜种植片区率先试点，整合产业项目，集中连片推进，打造了辐射北于、仕子口等10个村的“雁阵村居”。

　　从多年的村居单元到“雁阵村居”集群，以资源禀赋为纽带，形成了新型生产关系，锤炼出崭新的动能激发机制，加速了要素资源的有机整合。

　　辛集镇振民合作社蔬菜基地的第六代智能温室大棚里的黄瓜长势旺盛，黄瓜长到了60公分。据理事长李庆国介绍，目前合作社已有825户村民以土地或资金入股，每个棚年收入20万元上下。

　　

　　像振民合作社这样的专业合作社，在辛集镇就有10多家，由村党支部领办，当地村民以土地或资金入股，交由“鸿雁”专业团队运营管理，组建雁阵型村居合作社联社，多村合一推出“升级版”，提升农民组织化程度，重构新型“合伙人”生产关系。

　　相连的村居纷纷结阵而行，远离“阵眼”的村居也不能“孤单地飘着”。适用于小微企业发展的“飞地抱团”模式，立起沂南“雁阵村居”的又一种阵势。

　　去年，沂南县界湖街道小微企业创业园火起来，吸引了15个村居纷至沓来，创业园的强磁力让他们“飞地抱团”，有钱出钱、有地出地，4450万元入股资金迅速注入园区“洼地”。

　　以小微企业创业园为“阵眼”，在界湖街道生成一个新型雁阵。

　　“产业园以股份合作为纽带，有效盘活了闲置资产，加快了生产要素整合。”界湖街道办事处主任刘忠新介绍，园区对各村居投资核定占股比例，采用股份经营和保底分红模式，多渠道促进村集体创收。去年，园区企业共提供3000余个就业岗位，入股村集体增收达260万元。

　　

　　沂南“雁阵村居”雁阵浩荡，形成乡村产业振兴的一道闪亮风景。2022年，沂南县农村居民人均可支配收入18360元，增收1234元，同比增长7.2%。

原文链接：http://nyj.linyi.gov.cn/info/1046/34300.htm
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