自项目开工建设以来，阳安乡呈现一派机声隆隆，如火如荼的施工场面，挖掘机和运输车在不同项目建设现场开展施工作业。2022年以来，阳安乡多措并举推进项目建设，助力乡村振兴战略实施。

　　提早谋划，凝聚项目建设合力。阳安乡抓早动快，多次召开班子会专题讨论项目建设，主要领导亲自对接上级部门，争取项目支持，分管领导细化项目实施方案，明确时间节点，落实专门业务人员，稳抓项目进度。截至目前，全乡申报2022年提前批中央和自治区财政衔接推进乡村振兴补助资金安排产业发展项目6个、基础设施项目6个及少数民族发展项目2个，总资金493万元，已全部开工建设，开工率达100%。

　　狠抓落实，实现项目建设提速。实行乡主要领导靠前指挥、分管领导重点负责、双合村及善福村两支驻村工作队牵头落实、村“两委”干部具体执行的工作机制，确保项目建设层层有人抓落实，件件有人盯成效。一是组织项目施工负责人不定期召开项目建设工作推进会，做到项目推进问题解决一刻不懈怠。二是乡督查组不定期对项目安全施工问题进行督查，强化安全意识。三是实行“日汇报”制度。要求各项目施工具体负责人每天将施工进展情况及施工照片发至微信群，监理公司负责人天天到现场，强化项目质量监管，确保项目按时优质完成。

　　强化监督，推动项目提质增效。乡纪委牵头组成督查组不定期到项目施工现场检查建设进度，在现场查看的基础上，积极听取周边群众的意见，客观准确的了解掌握工程的真实情况，发现问题及时指出，列出整改事项，落实跟踪整改，确保监督见效。同时，提醒项目施工负责人严格依规依纪推进项目的实施，确保程序公开公正，项目质量过关，今年6月底前能如期竣工。

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