2022年4月13日，襄阳市农业农村局组织市土肥站、市植保站、市动物疫病预防控制中心等3个正科级事业单位新上任的主要负责人进行任前谈话。

　　

　　会议首先宣布了职务任免文件。然后新上任的3名同志依次进行了表态发言。最后市委农办主任、市农业农村局党组书记、局长、二级巡视员余涛同志对新上任的3名同志提出了五个方面的要求：

　　一是要强化学习，尽快进入角色。不仅要学习业务，也要学习领导方法，学做人做事的本领。要做到三个转变：从科室负责人或班子副职到一个单位主要负责人的转变；从农业专家到行业专家的转变；从以科研为主向以管理为主的转变。要尽快进入角色。

　　二是要当好“三角”，建立强有力的班子。作为主职，班子决策当主角，分工的工作当配角，监督落实当硬角；作为副职，班子决策当配角、分管的工作当主角，落实工作当硬角。

　　三是要增强“三种能力”，不断提升自身本领。即争取上级重视的能力、协调同级的能力、统筹下级的能力。

　　四是要提升“四变”的本领，不断开创工作的新局面。即要把思想变思路，把思路变方案，把方案变成效，把成效变经验。“四变”理念实际上也是强化担当的一种工作方法。

　　五是要廉洁自律，带出一支风清气正的好队伍。要严格遵守党纪法规，从自身做起，从班子做起，切实履行“一岗双责”，全面从严治党。

　　

　　会议上，局党组成员、副局长周祚宽、黄锋分别对新上任的同志从政治方面、工作方面及廉政方面也提出了要求。市农科院党委书记李力同志、三个单位原主要负责人、局直属机关纪委、人事科负责同志一同参加了此次谈话。

　　

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