一是抓住关键“带头人”，建强经营管理队伍。选优配强村“两委”成员特别是村党组织书记，着重加强对农村集体经济的经营管理工作。同步加大村级干部培训培养力度，提升管理人员政治素质和业务能力。加快实施新型职业农民培训工程，促进乡土人才快速成长为当地的“土专家”“田秀才”不断加强农村本土人才队伍建设。2021年我县共开展各类专题培训50余场，培训3000余人，新增农业职业经理人298人，共培育高素质农民319人。

　　二是抓住产业“差异化”，促进特色产业多点开花。坚持“差异化竞争”、“特色化发展”思路，坚决打好“稳粮、强菌、优橘、绿橄”四张牌，进一步做精现代农业，逐步打造国家农业现代化示范区，全力推动“一镇一园、多镇一园”梯次发展，助力乡村全面振兴。2021年我县实现粮食种收面积74.29万亩、产量26.55万吨，羊肚菌栽培约2万亩、产量0.5万吨，柑桔和伏季水果面积20万亩、产量26万吨，油橄榄基地7.73万亩、产鲜果1.07万吨，榨油971.61吨。

　　三是抓住资源“集中化”，规范管理运行机制。通过整顿清理集体“三资”，摸清家底，建立台账管理，加强集体闲置资产的盘活利用，推动农村资源资产化、资产资本化和资本股份化，降低风险，实现村集体“三资”保本增值。2021年我县通过市场运营开发一批、集体经济使用一批、公益事业改造一批等方式，盘活利用闲置资源87宗，整合聚集土地1277亩进行规模化经营，增加收入355.37万元。

原文链接：http://nynct.sc.gov.cn/nynct/c100632/2021/12/28/1471ceae63ca43b394a7246af0747539.shtml
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